Naujienos ir spauda

Pramonės atsakas į precedento neturinčią krizę, pvz., COVID-19 pandemiją ir jos pasekmes, parodė, kad ji sugeba atlaikyti audrą ir iš kitos pusės stiprėti. Tai ypač pasakytina apie drabužių pramonę Šri Lankoje.
Nors pradinė COVID-19 banga sukėlė daug iššūkių pramonei, dabar atrodo, kad Šri Lankos drabužių pramonės reakcija į krizę sustiprino jos ilgalaikį konkurencingumą ir gali pakeisti pasaulinės mados pramonės ateitį ir jos veiklą.
Todėl pramonės atsako analizė yra labai naudinga suinteresuotosioms šalims visoje pramonės šakoje, ypač dėl to, kad kai kurie iš šių padarinių nebuvo numatyti per suirutė pandemijos pradžioje. Be to, šiame dokumente išnagrinėtos įžvalgos gali būti pritaikytos ir plačiau , ypač žvelgiant iš prisitaikymo prie krizės perspektyvos.
Žvelgiant atgal į Šri Lankos aprangos reakciją į krizę, išsiskiria du veiksniai; pramonės atsparumą lemia jos gebėjimas prisitaikyti ir diegti naujoves bei drabužių gamintojų ir jų pirkėjų santykių pagrindas.
Pradinis iššūkis kilo dėl COVID-19 sukelto nepastovumo pirkėjų rinkoje. Būsimi eksporto užsakymai, kurie dažnai buvo parengti prieš šešis mėnesius, buvo iš esmės atšaukti, todėl bendrovė beveik neturi arba visai neturi. mados pramonėje gamintojai prisitaikė prie asmeninių apsaugos priemonių (AAP) gamybos – produktų kategorijos, kurios pasaulinė paklausa dėl spartaus COVID-19 plitimo sparčiai išaugo.
Tai pasirodė sudėtinga dėl daugelio priežasčių. Iš pradžių teikiant pirmenybę darbuotojų saugai griežtai laikantis sveikatos ir saugos protokolų, be daugelio kitų priemonių, reikėjo pakeisti gamybos grindis, remiantis socialinio atsiribojimo gairėmis, todėl esamoms patalpoms teko susidurti su sunkumais prisitaikant prie ankstesnio personalo skaičiaus. Be to, atsižvelgiant į tai, kad daugelis įmonių turi mažai arba visai neturi AAP gamybos patirties, visi darbuotojai turės tobulinti įgūdžius.
Tačiau, siekiant išspręsti šias problemas, pradėta gaminti AAP, gamintojams teikiant nuolatines pajamas pradinės pandemijos metu. Svarbiausia, kad tai leidžia įmonei išlaikyti darbuotojus ir išgyventi ankstyvosiose stadijose. Nuo tada gamintojai ėmėsi naujovių, pavyzdžiui, kūrė audinius. su patobulintu filtravimu, kad būtų užtikrintas veiksmingesnis viruso sustabdymas. Dėl to Šri Lankos drabužių įmonės, turinčios mažai patirties AAP srityje, per kelis mėnesius perėjo prie patobulintų AAP gaminių versijų, atitinkančių griežtus eksporto rinkų atitikties standartus.
Mados pramonėje ikipandemijos vystymosi ciklai dažnai priklauso nuo tradicinių projektavimo procesų; y., pirkėjai labiau nori liesti ir apčiuopti drabužių / audinių pavyzdžius atliekant kelis kartotinių kūrimo pavyzdžių etapus, kol bus patvirtinti galutiniai gamybos užsakymai. Tačiau uždarius pirkėjo biurą ir Šri Lankos drabužių bendrovės biurą, tai nebėra įmanoma.Šri Lankos gamintojai prisitaiko prie šio iššūkio panaudodami 3D ir skaitmenines produktų kūrimo technologijas, kurios egzistavo prieš pandemiją, bet buvo mažai naudojamos.
Išnaudojus visą 3D gaminių kūrimo technologijos potencialą, buvo padaryta daug patobulinimų, įskaitant produkto kūrimo ciklo trukmės sutrumpinimą nuo 45 dienų iki 7 dienų, o tai stulbinančiai 84 %. Šios technologijos pritaikymas taip pat lėmė produktų kūrimo pažangą. tapo lengviau eksperimentuoti naudojant daugiau spalvų ir dizaino variantų. Žengiant dar vieną žingsnį, drabužių įmonės, tokios kaip Star Garments (kur dirba autorius) ir kiti dideli pramonės veikėjai, pradeda naudoti 3D avatarus virtualioms fotografijoms, nes tai yra sudėtinga. organizuoti filmavimus su tikrais modeliais pandemijos sukelto uždarymo sąlygomis.
Šio proceso metu sukurti vaizdai leidžia mūsų pirkėjams ir (arba) prekių ženklams tęsti skaitmeninės rinkodaros pastangas. Svarbu tai, kad tai dar labiau sustiprina Šri Lankos, kaip patikimo galutinio drabužių sprendimų teikėjo, o ne tik gamintojo, reputaciją. Tai taip pat padėjo, kad Šri Lankos drabužiai įmonės pirmavo technologijų diegimo srityje prieš prasidedant pandemijai, nes jos jau buvo susipažinusios su skaitmeninių ir 3D produktų kūrimu.
Šie pokyčiai ir toliau bus svarbūs ilgalaikėje perspektyvoje, o visos suinteresuotosios šalys dabar pripažįsta šių technologijų vertę. Dabar „Star Garments“ daugiau nei pusę savo gaminių kuria naudojant 3D technologiją, palyginti su 15 % iki pandemijos.
Pasinaudodami pandemijos suteiktu paskatinimu, drabužių pramonės lyderiai Šri Lankoje, pvz., „Star Garments“, dabar eksperimentuoja su pasiūlymais, teikiančiais pridėtinę vertę, pvz., virtualiais salonais. Tai leis galutiniams vartotojams žiūrėti mados gaminius trimatėje virtualioje formoje. parodų salė, panaši į tikrąjį pirkėjo saloną.Kol koncepcija yra kuriama, ją priėmus, ji gali pakeisti mados prekių pirkėjų el. prekybos patirtį ir turėti plataus masto pasaulinį poveikį.Tai taip pat leis drabužių įmonėms veiksmingiau demonstruoti savo produktų kūrimo galimybes.
Aukščiau pateiktas atvejis parodo, kaip Šri Lankos drabužių pritaikomumas ir naujovės gali suteikti atsparumo, pagerinti konkurencingumą ir sustiprinti pramonės reputaciją bei pirkėjų pasitikėjimą. Tačiau toks atsakymas būtų buvęs labai veiksmingas ir tikriausiai nebūtų buvęs įmanomas, jei to nebūtų buvę. už dešimtmečius trukusią strateginę Šri Lankos drabužių pramonės ir pirkėjų partnerystę.Jei santykiai su pirkėjais būtų susiję su sandoriais, o šalies produktai būtų paremti prekėmis, pandemijos poveikis pramonei galėtų būti daug sunkesnis.
Kadangi Šri Lankos drabužių įmones pirkėjai laiko patikimomis ilgalaikėmis partnerėmis, daugeliu atvejų abi šalys pasiekė kompromisų sprendžiant pandemijos poveikį. Tai taip pat suteikia daugiau galimybių bendradarbiauti ieškant sprendimo. tradicinis produkto kūrimas, Yuejin 3D produkto kūrimas yra to pavyzdys.
Apibendrinant galima pasakyti, kad Šri Lankos drabužių atsakas į pandemiją gali suteikti mums konkurencinį pranašumą. Tačiau pramonė turi vengti „užmigti ant laurų“ ir toliau konkuruoti dėl technologijų diegimo ir naujovių. Praktika ir iniciatyvos
Teigiami rezultatai, pasiekti per pandemiją, turėtų būti institucionalizuoti. Kartu jie gali atlikti pagrindinį vaidmenį įgyvendinant viziją artimiausioje ateityje Šri Lanką paversti pasauliniu drabužių centru.
(Jeevith Senaratne šiuo metu dirba Šri Lankos drabužių eksportuotojų asociacijos iždininku. Pramonės veteranas, jis yra Star Fashion Clothing, Star Garments Group filialo direktorius, kur yra vyresnysis vadovas. Notre Dame universiteto alumnas, jis turi BBA ir apskaitos magistro laipsnį.)
Fibre2fashion.com negarantuoja ir neprisiima jokios teisinės atsakomybės ar įsipareigojimų dėl bet kokios Fibre2fashion.com pateiktos informacijos, produkto ar paslaugos tobulumo, tikslumo, išsamumo, teisėtumo, patikimumo ar vertės. Šioje svetainėje pateikta informacija yra šviečiamojo arba informacinio pobūdžio. Kiekvienas, naudojantis Fibre2fashion.com informaciją, tai daro savo rizika ir naudodamasis tokia informacija sutinka atlyginti Fibre2fashion.com ir jos turinio kūrėjus nuo bet kokių ir visų įsipareigojimų, nuostolių, žalos, išlaidų ir išlaidų (įskaitant teisinius mokesčius ir išlaidas). ), todėl naudojamas.
Fibre2fashion.com nepatvirtina ir nerekomenduoja jokių straipsnių šioje svetainėje arba bet kokių produktų, paslaugų ar informacijos minėtuose straipsniuose. Autorių, prisidedančių prie Fibre2fashion.com, nuomonės ir nuomonės yra tik jų pačių ir neatspindi Fibre2fashion.com požiūrio.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission